Логотип
Международная научно-исследовательская академия Учебный центр
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
МАХ

Критерии и оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии

Описание курсаОбучение, после которого эффективность управления персоналом вы показываете руководству в цифрах. Бюджет службы перестаёт быть статьёй расходов, которую режут первой.
О курсе
Время обучения
108 часов
Формат
очно-заочный с применением дистанционных образовательных технологий
Цена
7 900 ₽
Записаться на курс
Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии с помощью HR-аналитики и ключевых показателей.

✕ Работу службы персонала оценивают по ощущениям руководителя, а не по результатам

✕ Бюджет на подбор, обучение и мотивацию сокращают первым — его отдачу нечем подтвердить

✕ Текучесть, недоукомплект и переработки замечают, когда они уже обходятся предприятию в деньги

✕ Изменения в работе с персоналом вводят вслепую и не могут понять, сработали ли они

Обучение оценке эффективности управления персоналом — чтобы решения о людях опирались на цифры

✔ Освоите критерии эффективности управления персоналом и выберете те, что подходят вашему предприятию

✔ Научитесь собирать систему метрик: текучесть, укомплектованность, сроки закрытия вакансий, затраты на сотрудника

✔ Сможете оценивать результат мероприятий — подбора, адаптации, обучения, мотивации — до и после внедрения

✔ Разберётесь, как оценить эффективность работы кадровой службы и подготовить понятный отчёт для руководства

✔ Учитесь дистанционно, в удобном темпе, без отрыва от работы

✔ Получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением в ФРДО

Информация

Специалист, который подтверждает свою работу цифрами, а не перечнем выполненных задач, получает больше влияния на решения руководства.

Вы сможете обосновать бюджет на свои проекты заранее, а не оправдывать его после. Это особенно важно, когда на предприятии ищут, где сократить расходы.

Умение выстроить систему оценки — навык уровня руководителя службы. Он открывает путь к управленческим позициям в работе с персоналом.

Удостоверение о повышении квалификации официально подтверждает вашу компетенцию перед работодателем и при аттестации.

Записаться на курс
100+

Выпускников

Руководители служб управления персоналом и директора по персоналу — если нужно обосновать бюджет службы и показать её вклад в результаты предприятия


Специалисты по управлению персоналом — если на вас отчётность по персоналу и вы хотите выстроить её системно, а не собирать цифры от случая к случаю


Руководители и специалисты отделов кадров — если от отдела требуют не только учёт, но и оценку результатов работы


Руководители предприятий и подразделений — если хотите понимать, окупаются ли расходы на персонал и какие из них стоит сохранить


Специалисты по обучению и развитию персонала — если нужно доказывать результативность программ, которые вы запускаете

Программа повышения квалификации по оценке эффективности управления персоналом

Программа повышения квалификации «Критерии и оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии» учит превращать работу с персоналом в измеримый результат, который понятен руководству и собственнику.

Обучение начинается с того, что именно оценивать. Вы разберётесь, из каких элементов состоит система управления персоналом предприятия, и научитесь смотреть на неё как на объект оценки, а не как на набор разрозненных функций.

Затем вы освоите критерии оценки эффективности управления персоналом: экономические, организационные и социальные. Научитесь выбирать критерии под цели конкретного предприятия, а не брать универсальный список из интернета.

Отдельный блок посвящён метрикам управления персоналом. Вы научитесь рассчитывать и интерпретировать ключевые показатели: текучесть, укомплектованность, сроки закрытия вакансий, затраты на персонал, производительность. Поймёте, как связать их с результатами бизнеса и как разобраться в экономической эффективности работы с персоналом.

Вы освоите оценку эффективности мероприятий по управлению персоналом — подбора, адаптации, обучения, программ мотивации. Узнаете, как замерить состояние до запуска, отследить изменения и понять, окупилось ли вложение.

В программе разобраны и методы оценки эффективности работы службы персонала и отдела кадров. Вы научитесь собирать данные, сопоставлять их с целями предприятия и готовить отчёт для руководства, который ведёт к решениям.

Завершает курс разработка плана улучшений по итогам оценки и итоговая аттестация. После неё вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

Удостоверение о повышении квалификации по эффективности управления персоналом

По итогам успешной итоговой аттестации вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документ выдаётся в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

Сведения об удостоверении вносятся в Федеральный реестр документов об образовании, поэтому его подлинность может проверить любой работодатель. Документ признаётся на всей территории РФ — в государственных и коммерческих организациях.

Повышение квалификации по эффективности управления персоналом в дистанционном формате даёт тот же документ, что и очное обучение. При утере или порче удостоверения мы бесплатно выдадим дубликат на основании статьи 60 Федерального закона № 273-ФЗ.

Образец выдаваемого документа

Требования к слушателям:

Требования к образованию слушателей: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий).

Режим занятий – определяется совместно с Заказчиком (не менее 4 часов в день).

Для вас созданы лучшие условия для получения новой специальности:

Дистанонное обучение
Дистанционное
обучение

Не нужно ездить на учебу. Достаточно любого устройства с Интернетом

Доступное и качественное обучение
Доступное и качественное обучение

Вы получите действительно доступное и качественное обучение.

Работаем по профстандартам
Работаем по профстандартам

Утвержденные приказом Минтруда РФ

Внесение в реест ФРДО
Внесение в реестр
ФРДО

Выдаваемые документы вносятся в Федеральный реестр доп. образования

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия на образовательную деятельность от 7 августа 2025 года
Вы можете проверить нашу лицензию в Росреестре.

Проверить лицензию Проверить лицензию

Наша лицензия, регистрационный номер
Л035-01298-77/02880029 от 7 августа 2025 года, на ведение образовательной деятельности получена по новым правилам.

Как проходит обучение

Вы отправляете заявку
Вы:
Отправляете заявку на сайте для обратной связи
...
Мы анализируем вашу ситуацию
Мы:
Тщательно анализируем вашу ситуацию и подбираем соответствующее обучение в полном соответствии с действующим законодательством
Вы предоставляете список документов для договора
Вы:
Предоставляете нам полный список документов для оформления договора, соответствующих выбранной вами программе
...
Мы подготавливаем договор и счет
Мы:
Исходя из предоставленных вами документов, подготавливаем договор и счет, а также предоставляем вам доступ к нашей системе дистанционного обучения
Вы приступаете к обучению
Вы:
Приступаете к обучению по нашей программе и успешно завершаете его прохождением, сдав итоговое тестирование
...
Мы готовим макеты итоговых документов
Мы:
Готовим макеты ваших итоговых документов и отправляем их вам для проверки и согласования
Вы проверяете макеты
Вы:
Проверяете макеты итоговых документов
...
Мы изготавливаем документы, заносим в реестр
Мы:
Выполним изготовление оригиналов итоговых документов, занесем их в реестр и организуем доставку до вашего адреса

Оценка эффективности управления персоналом на предприятии

Оценка эффективности управления персоналом отвечает на вопрос, который рано или поздно задаёт любой руководитель: что предприятие получает от денег и времени, вложенных в работу с людьми. Без ответа служба персонала остаётся «обслуживающей» функцией, а её решения выглядят как мнение, а не как обоснованная позиция.

Оценка эффективности системы управления персоналом смотрит на всю систему сразу: как устроен подбор, как сотрудники адаптируются, растут, остаются в компании и с какой отдачей работают. Именно такой подход даёт честную картину — по отдельному показателю легко сделать неверный вывод.

Оценка эффективности управления персоналом на предприятии всегда привязана к его целям. Для производства на первом месте укомплектованность и производительность. Для компании, которая быстро растёт, — скорость найма и удержание новичков. Поэтому на курсе вы учитесь строить оценку под своё предприятие, а не копировать чужие шаблоны.

Критерии эффективности управления персоналом

Критерии эффективности управления персоналом — это то, по чему вы решаете, хорошо ли работает система. Обычно их делят на три группы. Экономические показывают отдачу от затрат на персонал. Организационные — насколько быстро и качественно закрываются потребности предприятия в людях. Социальные — удовлетворённость, вовлечённость и стабильность коллектива.

Критерии оценки эффективности управления персоналом важно выбрать до того, как начнёте собирать данные. Иначе отчёт превращается в набор цифр, которые ни к чему не ведут. На курсе вы научитесь отбирать критерии так, чтобы каждый из них был связан с конкретной задачей предприятия.

Оценка эффективности службы управления персоналом и работы отдела кадров

Эффективность работы кадровой службы редко измеряют специально — чаще её замечают, только когда что-то идёт не так. Оценка эффективности службы управления персоналом меняет этот подход: служба заранее понимает, какие результаты от неё ждут, и может показать, как она их достигает.

Оценка эффективности работы отдела кадров строится на своих показателях: сроки и качество оформления, отсутствие нарушений, скорость обработки запросов сотрудников и руководителей. Оценка эффективности HR-службы в целом шире — она включает подбор, развитие и удержание персонала. На курсе разобраны оба уровня, чтобы вы могли выстроить оценку для своей структуры.

Метрики управления персоналом

Метрики управления персоналом — рабочий инструмент оценки: текучесть, укомплектованность, время закрытия вакансии, стоимость найма, затраты на сотрудника, доля успешно прошедших испытательный срок. Обучение HR-метрикам на курсе построено вокруг практики: вы рассчитываете показатели, учитесь видеть за ними причины и связывать их с решениями руководства.

В отличие от разрозненных курсов по HR-метрикам, здесь метрики встроены в общую систему оценки. Вы понимаете не только как посчитать показатель, но и зачем он нужен и что делать, если он ухудшается.

Курсы по эффективности управления персоналом дистанционно

Курсы по эффективности управления персоналом проходят полностью дистанционно: лекции, задания и тесты доступны в личном кабинете круглосуточно. Вы учитесь в удобное время и сразу применяете материал на своём предприятии — это особенно полезно, когда оценку можно тут же опробовать на реальных данных.

Обучение эффективности управления персоналом в нашем формате — это курсы повышения квалификации с удостоверением установленного образца. Если вас интересуют именно курсы оценки эффективности управления персоналом с официальным документом, а не разовый вебинар, эта программа закрывает задачу целиком: от критериев и метрик до готового отчёта для руководства.

Несколько причин выбрать именно нас:

1 Мы предлагаем нашим студентам дистанционное образование. Это очень удобно, не нужно каждый день ездить на учебу, достаточно гаджета, подключенного к интернету. Вы можете спокойно обучаться, не отнимая время у своих профессиональных и бытовых обязанностей;
2 Оплата частями: через сервис «Долями» - от 6 недель до 10 месяцев или в рассрочку от банка-партнера - от 3 до 6 месяцев;
3 Программы разработаны на основе профессиональных стандартов, в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации;
4 Наш обучающий центр зарегистрирован в реестре ФРДО, поэтому каждый документ, выдаваемый нами, вносится в Федеральный реестр документов об образовании;
5 Мы доставляем ваши документы об образовании в любой город РФ совершенно бесплатно;
6 Наш портал обучения доступен в круглосуточном режиме. Выбирайте свой темп освоения материала в любое время;
7 Мы поддерживаем каждого нашего слушателя на протяжении всего периода обучения;
8 У каждого нашего студента есть свой личный менеджер, который помогает, если у него возникают трудности.

Вопросы и ответы

Чем этот курс отличается от курса по оценке персонала?

Курс по оценке персонала учит оценивать отдельных сотрудников: их компетенции и результаты, в том числе через KPI и центр оценки. Этот курс оценивает систему управления персоналом в целом. Вы смотрите, насколько эффективно работают подбор, адаптация, обучение, мотивация и сама служба персонала.

Какой документ я получу?

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Сведения о нём вносятся в Федеральный реестр документов об образовании.

Кто может пройти повышение квалификации по оценке эффективности управления персоналом?

Слушатели со средним профессиональным или высшим образованием, а также те, кто получает его сейчас. Профильное образование в области управления персоналом не требуется.

Подойдёт ли курс, если на предприятии пока не собирают никаких показателей по персоналу?

Да. Курс как раз учит выстраивать оценку с нуля: определить критерии, выбрать метрики, наладить сбор данных и подготовить первый отчёт для руководства.

Как проходит обучение?

Полностью дистанционно. Материалы доступны в личном кабинете круглосуточно. Вы проходите их в своём темпе и завершаете обучение итоговой аттестацией.

 

Ответим на любые вопросы, поможем выбрать подходящий курс и формат обучения